La construcción del vinculo como Líder

“¿Qué clase de líder querés ser?”

Independientemente del que seas hoy y del que hayas sido hasta ayer, te invito a detener tu inercia actual si esta no ofrece lugar a esta reflexión o hasta te sugiere reducir todo a la magia de lo espontáneo.

Esta pregunta, tiende un puente directo a la relación que construis con el otro, un otro desde una mirada 360 grados, por que en el vínculo que construyo con mis pares, jefes, proveedores y clientes también estoy liderando, estoy señalando con mis actos el verdadero valor que tienen para mí… abriendo o cerrando posibilidades (de acción y crecimiento) para cada uno de mis colaboradores y por ende la organización.

En cada relación, se pone en juego la clase de vínculo que que quiero crear. Siempre estamos construyendo un vínculo con el otro, siempre, seamos o no conscientes de ello, queramos gestionarlo o no, y lo hacemos desde lo valores que ponemos en juego. Entonces, ¿cómo quiero que sean? ¿desde qué lugar quiero hacerlo? ¿cuáles son los valores que pongo en juego en cada relación?

Los valores y principios tienen sentido profundo para la construcción del vínculo con el otro, más todavía, lo tienen las conductas y las acciones que son percibidas y asociadas a esos valores que se ponen en juego, durante cada uno de los momentos de interacción.

Cada uno (cómo persona y líder) tiene una forma de percibir su realidad, la de la organización, del equipo y ésta es netamente subjetiva, tiene que ver con cada historia de vida, de formación, experiencia, el rol. Detrás de las respuestas que damos no hay una lógica, hay un aprendizaje. Esos aprendizajes configuran el marco perceptivo que te permite interpretar, por ejemplo, que alguien de confianza.

Liderar, refiere a la búsqueda de una dinámica relacional posibilitante para que las cosas sucedan. En definitiva, esto es lo que se pone en juego, el tipo de vínculo que el otro está construyendo conmigo o que yo quiero construir con el otro.

y vos…¿qué clase de Líder elegís ser?